Barcamp Buenos Aires 2007

04/10/07

Barcamp es una reunión informal de gente de informática, en todo el mundo, donde los oradores se proponen y el público los vota. La elección de quienes tendrán un espacio para exponer se hace por un sistema en línea, y durante el período previo a la reunión se pueden hacer comentarios.
El sistema está muy bueno, y es acorde a los tiempos de la Web 2.0. Que justamente fue el tema de la Barcamp de BsAs.
Me presenté como orador sobre SEO y obtuve un lugar privilegiado, en el salón más grande, justo por detrás de los sponsors del evento: Microsoft, Yahoo, Perfil y algún otro.

Acá estoy, Sergio Samoilovich – SEO, en lugar privilegiado entre los oradores:

tablero de oradores

La gente de Barcamp. Jóvenes pero conocedores:

publico barcamp

En el sitio www.barcamp.com.ar hay fotos y más información.
La charla fue bien recibida, hice muchos contactos útiles y promoví un grupo de SE Marketing abierto, sin fines de lucro, que se está armando : SEM Argentina, un grupo de Google.
Pídanos el resumen que usé para la charla…

Grupo SEO Buenos Aires

13/09/07

Estoy proponiento formar un grupo de trabajo sobre SEO en mi ciudad, para intercambiar conocimientos entre los pocos expertos de este estratégico tema.

La SEO (search engine optimization) es la forma de posicionar sitios web en los buscadores, en base a sus palabras clave y estructura. Creo que avanzar sobre esta tecnología ayudaría a muchas empresas argentinas a figurar entre los primeros de Google y por tanto vender más y crecer.

En este momento estoy queriendo armar un Grupo de Trabajo sobre SEO, sin fines de lucro. Es decir, compartir conocimientos entre unos pocos webmasters que nos dedicamos a posicionar sitios web en los buscadores, tarea difícil y cambiante, si las hay. Mi intención es poder experimentar, comprar herramientas y compartirlas entre varios, y poder dedicar algo más de tiempo a hacer experimentos.

Dado que las herramientas para SEO son caras, poco conocidas, y muchas veces MUY ENGAÑOSAS, se hace preciso probarlas para saber si funcionan. Y lo mejor es un grupo. Sueño que el grupo comparta una laptop, y que cada uno instale en ella sus herramientas.

Se me ocurre que entre 4 o 5 se le puede sacar más partido a los conocimientos de cada uno. No me preocupa generar competidores, porque el mercado es tan enorme que hay para todos.

Alternativamente, se puede armar el grupo a nivel internacional, con un Newsletter para abonados en donde se relaten los resultados de los experimentos hechos por el ‘Laboratorio SEO’.

En el pasado armé un grupo para Exportación de Servicios Informáticos a partir de First_Tuesday. Ese era un grupo de Net-emprendedores que estuvo en boga en el 2000 y después se pinchó, con la burbuja. Pero yo junté 4 empresarios y conseguimos un subsidio del Fontar para desarrollar la iniciativa, Unos 30.000 dólares que recién ahora estamos cobrando. Por lo tanto no descarto conseguir apoyo del Estado.

Para lanzar el grupo estoy tratando de obtener apoyo del BarCamp Buenos Aires y dar una charla de convocatoria, el Sabado 29 de Septiembre de 2007 de 11 a 19hs.

BarCamp es una reunión informal surgida a partir del deseo de la gente de compartir y aprender en un ambiente con discusiones, demos e interacción de los participantes.
En él se reúnen personas del ambiente tecnológico, usabilidad, diseño y negocios, donde toda la información y la experiencia es compartida. Todos tienen la posibilidad de dar su propia charla, y cada participante puede votar a los disertantes y las temáticas.

Actualizo: se formó el grupo SEO-SEM Buenos Aires – ver en grupos Yahoo.

Cómo vender ideas?

04/08/07

Siempre fue difícil vender las ideas, salvo que uno esté en la posición ideal para hacerlo. Por ejemplo, un político que tiene una buena idea puede obtener rédito por ella. O un creativo publicitario, o un escritor.
Sin embargo, la gran mayoría de las ideas no puede venderse porque se le ocurren a la persona equivocada.
Internet hizo algunos intentos para cambiar esto. Un sitio llamado IdeaMarket creó un mercado para la compra-venta de ideas, muy bien implementado, pero no tuvo éxito. Al menos el sitio desapareció sin dejar rastros. Quizá una segunda etapa logre hacerlo, con un mejor modelo de negocios.
En Netocios.com publicamos las buenas ideas con el afán de convertirlo en un sitio atractivo para clientes y anunciantes, con lo cual generamos rentabilidad de un modo indirecto y no del todo eficiente. Pero es un avance. Este preámbulo para una idea que será publicada en Menemame.net y esnegocio.es, y en los sitios en inglés Digg.com y similares.
Tengo el proyecto de crear una variedad de Esnegocio.es en inglés. Así como está, tiene muy poco material valioso.

Otros sitios sobre ideas: Business-ideas.com.ar e Ideotic.com

IDEA: VASOS PERSONALIZADOS.

En toda fiesta o reunión es muy difícil apropiarse de un vaso y no perderlo. Esto obliga al dueño a lavarlos frecuentemente, o a disponer de muchos más vasos que los necesarios. Un juego de vasos, de vidrio o plástico, con un número, sería apropiado para que cada cual identifique el propio. Solución sencilla para un problema frecuente.

Si en lugar de número los vasos tuvieran un nombre de animal, de personaje conocido o una frase humorística, serían una buena excusa para iniciar una conversación.

Esta idea es buena, pero invendible. No es patentable, porque es muy simple. Pero quizá sirva para llamar la atención sobre otras ideas que tengo y que sí son vendibles. Están todas en este blog…

Libro virtual gratuito: Exportacion de Servicios Informaticos

11/07/07

Anuncio la disponibilidad del ebook: “Exportación de Teletrabajo Informático”, que estoy generando para ofrecer a la comunidad argentina de Freelancers informáticos.

Está en el sitio de eWorkers.com.ar.

Resume la experiencia de un año de trabajo subsidiado por el Fontar (Programa de Consejerías Tecnológicas), en el rubro de participación en telemercados de informática en nombre de un grupo de Pymes informáticas argentinas.

Marketing del Teletrabajo

02/03/07

Hace 5 años, en la crisis del 2002, propuse en el grupo FirstTuesday la creación de una estructura de Teletrabajo.

La idea era juntarnos entre varios para superar los obstáculos que supone la exportación de servicios informáticos. En ese momento evalué ingresar a eLance.com, pero la cuota era de 250 dólares por mes y el riesgo era muy grande. Sin embargo, juntándonos entre varios la inversión era factible.

eLance.com es un ejemplo de telemercado de trabajo informático, donde los compradores y vendedores se emparejan, para beneficio de todos. El intermediario se queda con un porcentaje y además cobra cuota fija a los vendedores. Hay otros telemercados aceptados por la mayoría de los compradores/vendedores, como rentacoder.com, freelancer.com, dice.com, etc.

Nuestra empresa participa desde 2003 en un telemercado de traducciones, proz.com, ahora como miembro Platinum, y hemos conseguido trabajo regular de traducciones y transcripciones. Los clientes son de EE.UU., España, Inglaterra y otros. Pagan por tarjeta de crédito, cheque o giro bancario.

El intento de armar algo dentro de FirstTuesday no dio resultado. No es fácil conciliar los intereses tan diversos de empresas o individuos de diferentes sectores y con distintas expectativas. Tampoco se concretó ninguna inversión que permitiera empezar.

Sin embargo, un pequeño grupo de empresas nos presentamos a un subsidio del FONTAR, y finalmente recibimos una ayuda estatal suficiente para el puntapié inicial. Creamos entonces eworkers.com.ar, donde estamos intercambiando experiencias de exportación de trabajo informático. También allí listamos los servicios que podemos ofrecer a otros teletrabajadores argentinos, relacionados con el marketing internacional de sus servicios. Visítelo.

METODO para EVALUAR la INCORPORACION de TECNOLOGIA

09/12/06

Las empresas que incorporan tecnología de punta tienen usualmente dos destinos:

1) Superar a sus competidores, ser reconocidas por el público, mejorar sus números y crecer

2) No poder pagar los gastos y caerse

Cual es el secreto para alcanzar los objetivos de 1) y no caer en el desastre de 2) ?

La respuesta no es sencilla, pero en la misma tecnología está la solución.

Muchas veces las empresas tratan de inventar algo, creyendo que la invención de por sí es un éxito empresario. No es así. Un alto porcentaje tratan de reinventar la rueda, y así lo revela una simple búsqueda de tecnología disponible, patentes o productos equivalentes al que se quiere inventar.

Otras veces las empresas tratan de comprar la tecnología ya hecha, y también pueden equivocarse.

Sabía Ud. que más del 90% de las patentes norteamericanas nuevas no se toman el trabajo de incluir a Argentina en su área de protección? Lo hacen por no importarles el tamaño de nuestro mercado, o por ahorrar unos dólares en el proceso de patentamiento. Pero la consecuencia es que nosotros podemos aprovechar esa ventaja y fabricar algo de última tecnología, sin costo de desarrollo, y sin pagar regalías.

La forma de saber si comprar, copiar o imitar, es investigar el mercado, la competencia y el producto. Un plan de negocios convencional es la mejor manera de evaluar si el negocio de comprar la nueva tecnología será o no rentable, y si la empresa está o no en condiciones de afrontarlo.

Simplificando la tarea, se puede recurrir a una metodología abreviada de confección de planes de negocios, recurriendo a las fuentes de información en Internet, y explotando inteligentemente la posibilidad de participar en foros, escribir a los inventores o tecnólogos, o incluso hablar por teléfono. En inglés, en el 95% de los casos.

La segunda pregunta para el empresario es: ¿Hay mercado para el producto que quiero fabricar?

Para saberlo, hay dos caminos: uno es el estudio de mercado convencional, donde una consultora cobra varios miles o millones por averiguar, encuestar, analizar y escribir los resultados. El otro, el Estudio de Mercado en Internet. Se trata de una versión liviana de lo mismo, utilizando exclusivamente medios de Internet: publicar una página, analizar las búsquedas en Google o Yahoo por las palabras clave correspondientes, ajustar la oferta de producto a la demanda percibida, dialogar con los primeros candidatos a comprar el producto, publicar avisos en Google y analizar la respuesta.

– análisis de situación sin innovación
– análisis de la innovación en sí
– comparación con otras empresas y otras soluciones
– evaluación de la situación con innovación

Consulte por estos servicios. Posiblemente podamos ayudarlo. Existen además subsidios estatales (Argentina) que permiten financiar una buena parte del nuevo emprendimiento. Estamos en contacto con las entidades gerenciadoras y tenemos experiencia en ello.
Contacto.

Sitio de Matching (Emparejamiento) entre Inventores y Empresas

06/12/06

Respecto del artículo anterior, la novedad es que he incorporado los servicios de una importante universidad tecnológica estatal, ofrecidos a los empresarios que se presenten a la convocatoria. De este modo, damos más respaldo y ‘chapa’ a la propuesta.

Estoy pensando en la necesidad de ofrecer a los inventores argentinos un espacio donde publicitar sus inventos, ideas o aportes.

Ya hay otros sitios, pero no veo esta posibilidad en ellos.

El sitio de la Asoc. Arg. de Inventores, está en construcción desde hace mucho.

El sitio de http://www.oni.escuelas.edu.ar, ofrece un foro de inventores, pero después de escribir una larga propuesta, uno pulsa Enter y todo se pierde en el ciberespacio con un error 404…

Otros sitios útiles no veo… Mucho blablablá acerca del dulce de leche y la birome, del milenio pasado, pero del presente y del futuro, nada.

Por ahora, ofrezco Netocios.com como sitio receptivo a los inventos.

Lo que no tengo claro aún es el Foco. Argentina? Hispanoamérica?

En principio Argentina, porque los subsidios (ver nota anterior, sobre la convocatoria del Fontar), son nacionales.

Octopus – Cuadrangulador de links

08/03/06

Hemos lanzado una nueva herramienta de optimización y posicionamiento de sitios web, llamada Octopus. Es decir, pulpo.
La idea es reemplazar el intercambio recíproco de links entre sitios, lo cual se usa muchísimo todavía, por un esquema de popularidad de links que no sea penalizable por los buscadores.
El proyecto está en inglés pero podemos traducirlo fácilmente ya que el texto es breve.
El esquema de cuadrangulación permite a cualquiera publicar un link en nuestra red de links salientes, a cambio de publicar uno o varios links en una página propia, dirigido a nuestros dominios de links entrantes.
El logo del sistema son dos pulpos estrechando varios tentáculos a la vez.
Un panel de control nos permite controlar si los links afiliados (ya no recíprocos) están presentes, como promete el cliente al incluirse en nuestra red. Si no están presentes, podemos enviar un mail de advertencia o borrarlos de un click.
El sistema corre en PHP-MySQL, tiene un costo de 39 dólares y se instala fácilmente.

Resultados del Mundial de Futbol Alemania 2006

03/01/06
Estamos en enero de 2006, y ya iniciamos el posicionamiento de nuestra página con los resultados del Mundial de Fútbol Alemania 2006.

Obviamente no sabemos cuales serán los resultados, pero podemos arriesgar un pronóstico.

Alemania 2006 – 1ra. ronda

Partido Pronóstico Real
England vs. Trinidad & Tobago   3-0  
Argentina vs. Ivory Coast   3-0 2-1
Poland vs. Ecuador   1-0 0-2
Serbia & Montenegro vs. Netherlands   1-2 0-1
Portugal vs. Iran   3-2  
Mexico vs. Angola   2-0  
Italy vs. Ghana   3-1  
United States vs. Czech Republic   1-1  
Japan vs. Croatia   2-2  
Australia vs. Japan   0-0  
Togo vs. Switzerland   0-1  
France vs. South Korea   3-1  
Spain vs. Ukraine   2-2  
Tunisia vs. Saudi Arabia   2-1  

Trabajamos bajo la hipótesis de que posicionando una página con antelación a los demás, lograremos ganarles de mano…

Los mismos serán publicados en el sitio False-News.com, un blog con esta misma estructura, pero en inglés, y dedicado a publicar falsas noticias con fines de rápida diseminación. Se trata de un experimento de e-Marketing, como la mayoría de las cosas que hace mi empresa, Netic Infoservicios. La idea es que el público masivamente ingrese al sitio, buscando una noticia falsa o todavía inexistente, como la que titula este artículo. Luego de hacer sonreir al público con el contenido, le comentamos las técnicas que utilizamos para capturar la atención de los navegantes de la Web, y se las ofrecemos para el caso en que deseen adquirirlas.

Esta técnica particular que ahora experimentamos, referente al fútbol, se base en el hecho de que “el que pega primero pega dos veces”, y el hecho de iniciar en enero el posicionamiento, nos permitirá llegar a junio en igualdad de condiciones con los sitios cnn.com, uefa.com, espn.com, terra.com y otros más, especializados y multimillonarios.

En este momento, las búsquedas en google arrojan estos resultados:

world SOCCER championship 2006 5.480.000
“world SOCCER championship 2006” 209

world SOCCER championship 2006 AND results
3.130.000
“world SOCCER championship 2006”
AND results 66
+teams “germany 2006” 346000
“poland ecuador” 17400
“Argentina Ivory Coast” 832
“England Trinidad & Tobago” 410

England “Trinidad & Tobago”
paraguay sweden 1.980.000

Por lo tanto, tenemos identificadas algunas palabras (frases) clave que ahora tienen poca competencia, donde será fácil posicionarse. Y qué en junio serán sumamente candentes, con millones de visitantes.

Conocemos algunos factores del funcionamiento de Google que pueden ayudarnos. Por ejemplo, el valor que le dan a la antigüedad de los sitios y las páginas, que en este caso, juega a nuestro favor.

Para empezar, voy a posicionar algunas páginas con: “Argentina derrotó a Costa de Marfil”. Esperemos no fallar en esta…

Mi Empresa de SEO incorpora Socios

19/11/05

Desde 1996 vengo dedicándome a la promoción de sitios web, y he desarrollado una empresa informal pero con cierto valor estratégico para cierto tipo de entendidos. Hice un software para posicionamiento en buscadores que me permite estos resultados en Google.com:

1º entre 61.600.000 competidores, bajo google first place

1º entre 202.000 competidores, bajo promotor 

1º entre 1.809.000 competidores, bajo promotor 2

1º entre 18.000 competidores, bajo cibernegocios

4º entre 2.730.000 competidores, bajo negocios net (con www.netocios.com)

y muchos más.

Estamos prestando servicio a clientes y habitualmente los ubicamos en buscadores en poco tiempo y por la mayoría de las palabras clave que nos piden.

Ahora bien, en ocasiones salgo a buscar clientes o socios para negocios puntuales, pero hace una semana un posible socio se interesó por la empresa en sí, con todo su capital real (PCs y empleados) y virtual (software, dominios, contenidos, clientes, productos en venta y en desarrollo).

En función de ello, escribí un plan de negocios, en inglés, donde valúo la empresa en unos 100 mil dólares, una minucia para los bolsillos del Norte. Mi intención es vender no más del 50%, para poder decuplicar la facturación en 2 años.

En el 2000 una empresa de SEO que no tenía demasiados bienes materiales se vendió por 95 millones:

http://searchenginewatch.com/sereport/article.php/2163001

Salvando algunas distancias, mi idea es valorizar mi empresa incorporándola en USA, mejorando la estética de los sitios y documentando mejor los productos.

Ese plan de negocios está disponible para quien se interese seriamente por el negocio.